公司確定2010年為“精益管理年”
“2010年，要更加重視我們的精益管理，這就是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄?。要使整個精益生產(chǎn)形成體系，通過體系形成強大的文化……”記者在2009年12月26日召開的2010年經(jīng)營策略發(fā)布會上獲悉，公司將2010年確定為“精益管理年”。2009年，在中船集團公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“外高橋”積極應(yīng)對金融危機的工作布置早、行動快。全體員工緊緊圍繞年初制定的“保持穩(wěn)健經(jīng)營，苦練企業(yè)內(nèi)功，努力轉(zhuǎn)危為機，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，團結(jié)一致，奮力拼搏，克服了金融危機以來交船難、接單難等一系列困難，順利完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并提前一個月完成了2009年的生產(chǎn)任務(wù)，提前進入2010年，實現(xiàn)了在金融風(fēng)暴和船市低迷中的平穩(wěn)發(fā)展。2010年公司的造船生產(chǎn)將呈現(xiàn)新船型多、新船東多、新工藝多、總體物量大等特點，3000米半潛式深水鉆井平臺項目任務(wù)艱巨，為此，公司將采取生產(chǎn)計劃由周計劃對應(yīng)率轉(zhuǎn)變?yōu)槿沼媱潓?yīng)率考核，加大新工藝、新工法實施，進一步縮短船塢、碼頭周期等有效措施，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成和H1188項目的如期履約。
