4月10日，按照《公司法》、外高橋海工《章程》有關規(guī)定，外高橋海工召開四屆八次董事會。會議由外高橋海工董事長吳擁軍主持，董事王金成、包劼文、聶祥、馬曙光、藍志云、龐立群出席，副總經理許江、董事會秘書王春雷等列席，外高橋造船總經理陳剛、董事會辦公室主任江一娜應邀出席。
會前，召開了外高橋海工四屆董事會審計委員會第二次會議，審議通過財務等相關預案。
四屆八次董事會會議聽取并審議了《2024年度董事會工作報告》《2024年度總經理工作報告》《2024年度財務決算議案》《2025年度財務預算議案》《2025年度固定資產投資計劃議案》等10項報告與議案。與會董事認真討論研究，一致表決通過全部議案，并現場簽署《外高橋海工四屆八次董事會決議》。
會議認為，過去一年來，外高橋海工穩(wěn)步謀劃戰(zhàn)略轉型。外高橋海工董事會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞外高橋造船“郵輪引領、一體兩翼”高質量發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃目標要求，不斷完善黨委集中統(tǒng)一領導下的公司治理體系，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，堅持做強主責主業(yè)，引領經理班子和全體員工積極作為，超額完成年度目標任務，使得經營業(yè)績效益再創(chuàng)新高，企業(yè)治理水平不斷提高。
陳剛指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，外高橋海工要緊緊圍繞中船集團“1-1-7-8”總體部署和外高橋造船建設“中國領先、世界一流”船廠的目標。一要全面對標提升，圍繞巡視、審計整改任務清單拉條掛賬，不斷提升外高橋海工治理水平、保證合規(guī)經營；二要深化精益管理，圍繞“固標準、強精益”管理主題，全方位策劃精益管理示范區(qū)建設，全面與外高橋造船協(xié)同對標，實現精益指標顯性化；三要布局中長期發(fā)展，堅定推動B型艙、外部資源利用、海工裝備市場經營，創(chuàng)新管理模式，提升綜合競爭力；四要聚焦考核指標，繼續(xù)做大總量，嚴控建造成本，提高邊際貢獻率；五要高度重視安全生產，推進全流程、全級次管理，落實集團穿透式管理各項要求，保障企業(yè)穩(wěn)定生產經營。
