根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略部署，公司持續(xù)推進質量管理工作“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息數(shù)字化”，依托SWS-TIME平臺開發(fā)構建了覆蓋設計、采購、過程建造、售后服務等全流程的數(shù)字化質量管理系統(tǒng)，面向船廠、船東、船檢、供方、外協(xié)等全員應用，實施民、海、郵三型產品一體化管理，打通內外部、各業(yè)務數(shù)據(jù)屏障，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，形成質量數(shù)據(jù)湖，并構建了質量數(shù)據(jù)指標體系。
基于前期的質量數(shù)字化應用基礎，公司成立了數(shù)字質量中心。數(shù)字質量中心是先進質量檢驗技術的探索實踐基地，旨在以數(shù)字化賦能質量管理進一步助力提升企業(yè)核心競爭力。1月13日，公司數(shù)字質量中心揭牌運行。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理周琦為數(shù)字質量中心揭牌。公司總監(jiān)包劼文、李芝忠、張小凱以及相關部門負責人到場見證。
在揭牌儀式前，品質保證部介紹了數(shù)字質量中心通過可視化的數(shù)據(jù)模型將設計質量、外購質量、外協(xié)質量、產品質量、區(qū)域管理、售后服務等全流程質量狀態(tài)進行實時動態(tài)監(jiān)控，以及售后保修船舶狀態(tài)跟蹤、AR遠程檢驗等功能，匯報了2024年質量數(shù)字化的工作成果，如：數(shù)字檢驗地圖、中間產品數(shù)據(jù)看板、售后服務系統(tǒng)二期、質量問題隨手拍等項目的完成情況及應用成效，以及針對未來公司質量數(shù)字化轉型的思考，會上還發(fā)布了公司質量數(shù)字化轉型策劃方案以及2025年質量數(shù)字化重點工作計劃。
周琦對質量數(shù)字化取得的階段性成果給予了肯定，他提出，質量數(shù)字化是公司深化精益管理及內控體系建設的關鍵抓手，在數(shù)字質量中心基礎上要緊緊圍繞公司2025年“固標準、強精益”管理主題，應用數(shù)字化技術推進區(qū)域自主質量管理落實、中間產品完整性標準化評估、精益售后、智能檢驗檢測技術等工作方面的技術突破、管理提升。
陳剛對數(shù)字質量中心的成立表示祝賀，并強調，公司經(jīng)近幾年探索實踐，在薄板激光焊接質量智能管控、AR遠程檢驗等先進技術方面取得了突破，建立的全流程數(shù)字化質量管理系統(tǒng)強化了公司與外部相關方的合作協(xié)同，構建了企業(yè)數(shù)字化核心競爭力，為公司面對當下形勢更加復雜、競爭更加激烈的國際市場中保持競爭優(yōu)勢奠定基礎；后續(xù)要充分發(fā)揮數(shù)字質量中心作用，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)標準，提升質量數(shù)據(jù)的預警、報警、干預能力，健全以數(shù)字化為驅動的精益質量管理體系。
數(shù)字質量中心的正式運行，標志著外高橋造船在新一輪科技革命、驅動產業(yè)升級的征途上樹立了又一座嶄新的里程碑，是公司以創(chuàng)新驅動發(fā)展、以數(shù)字化引領未來的有力證明。外高橋造船將持續(xù)拓寬數(shù)智化轉型的廣度與深度，加速構建智能化、網(wǎng)絡化、服務化的新型造船模式，開創(chuàng)高質量發(fā)展的新篇章，為實現(xiàn)海洋強國夢貢獻力量。
